Chaîne de valeur : Bijou stratégique cher à Porter autour du coût. Consiste à repérer le maillon par lequel enfiler le client en espérant conquérir sa fidelité. (voir Michael Porter, stratégie de pénétration, avantage concurrentiel)
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Chaîne de valeur : Bijou stratégique cher à Porter autour du coût. Consiste à repérer le maillon par lequel enfiler le client en espérant conquérir sa fidelité. (voir Michael Porter, stratégie de pénétration, avantage concurrentiel)
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