Je dois aux fidèles lecteurs de ce blog une explication sur la rareté de mes billets depuis quelques semaines. Voilà. C'était un projet un peu confidentiel jusqu'à présent mais c'est fait : après avoir pris des parts dans le capital, je fais maintenant partie du board d'une grosse boîte internationale qui vient de se créer.
Le concept est audacieux. Après des journées passées au vert à concocter un plan d'action stratégique, le board est en train de mettre la dernière touche au business plan. Notre Grand Gourou Suprême a martelé les valeurs qui sont désormais les nôtres : enthousiasme, rigueur, convivialité, développement durable. On avait pensé à "grosse flemme, anarchie, prise de tête et gaspillage" mais on risquait alors d'être en concurrence avec beaucoup trop d'entreprises.
Notre activité ? Eh, eh, eh. C'est là que le concept est audacieux. On n'en sait rien. Pour l'instant, on vend des autocollants sur une boutique en ligne. Mais, attention : la boîte est positionnée web 2.0. Les recommandations powerpoint du cabinet conseil qui nous accompagne dans cette démarche proactive sont très claires : nous allons générer du trafic en urss, nettoyer nos données avec ajax et gérer du mashup en temps réel. C'est-à-dire, si j'ai bien compris, envoyer la purée.
Concrètement ? Eh bien, c'est sur le terrain que les choses vont se passer. Les concepts, c'est important, mais ça ne suffit pas pour adopter une démarche qui qualifie l'innovation sans brider l'expression du leadership. Et c'est là qu'est notre force. En effet, à ce stade de notre projet, nous avons défini des axes pertinents et nous sommes prêts à acquérir tous les outils pour déployer notre méthodologie. Ce qui veut dire que nous avons validé le positionnement de toutes les interfaces qui vont nous permettre de rentrer dans une véritable dynamique. Sans cette dynamique, pas d'énergie. Sans cette énergie, nous ne pourrons pas générer de la valeur. Or, la valeur, non seulement c'est le coeur de notre métier, mais c'est aussi ce qu'attendent les actionnaires sous forme de dividendes. Et là, je vous prie de croire que c'est très concret, un dividende.
C'est pourquoi je vous invite, vous aussi, à investir à nos côtés. Une façon simple d'adhérer aux valeurs de cette communauté émergente : vous procurer son signe d'appartenance. Pour quelques Euros, vous participerez à une aventure managériale sans précédent. Vous pourrez dire à vos enfants et vos petits-enfants (développement durable oblige) : "Oui, j'ai participé à ce projet ambitieux. A mon modeste niveau mais avec tout l'enthousiasme que cet esprit pionnier soufflait sur le web, je me suis inscrit dans l'histoire du management 3.0. Oui, je peux le dire aujourd'hui : j'en suis fier".
Ouwaohou! Je comprends pourquoi ce concept innovant reprend les encadrés des marchands de fumée: effectivement un écran total s'impose pour éviter de bronzer idiot à l'ombre des cocotiers d'un paradis fiscal. Faudra qu'on reparle de la responsabilité globala car c'est pas caiman la même île que DD, TQC et RCF pour faire appel aux sigles que tout le monde connait (DD c'est celui de la pub, TQC c'est l'injure à la mode et RCF c'est bien évidemmnt Radio Chirac de France)...On verra l'Agenda 21 avec les playmates du board en fin d'année.
Rédigé par: bushido | 10 février 2007 à 14:50
Vos premières lignes m'ont fait très peur, mais, heureusement, j'ai été rassurée rapidement: vous êtes un garçon sérieux, j'ai eu tort de douter de vous un instant.Où faut-il envoyer son CV?
Rédigé par: Tech bee | 10 février 2007 à 18:24
Votre démarche innovante et neanmoins proactive, en prolongement d'objectifs fumeux mais ambitieux, me fait esperer des plus-value à moyen terme. C'est donc sans hesiter que je vous confie mes actions eurotunnel et les emprunts russes de ma grand mère pour que vous les fassiez prosperer.
Rédigé par: Anne-Lise Durine | 11 février 2007 à 07:17
Vous nous dévoilez parfois votre vie, comme ici, dans ce nouveau billet, mais on n'en sait que trop peu à mon goût ! ;o)
Partant de ce constat qu'on ne vous connait que trop peu, je souhaiterai vous inclure dans une "chaine-à-la-noix" qui circule sur les blogs en ce moment.
Elle s'intitule "5 choses que vous ne saviez probablement pas sur moi".
J'aimerai bien la soumettre à votre sagacité et accessoirement, en apprendre plus sur vous !
Peut-être qu'un jour, on se rendra compte que tous les blog y ayant participé auront permis d'alimenter un méga panel de cons-sommateurs ! Qui sait ? Vous ?
Je vous lance donc la patate !!!
Puis-je ?
Si vous ne voulez pas, c'est pas grâve ! je continuerai à lire vos billets ! Na ! ;o)
Rédigé par: Athanagor | 11 février 2007 à 16:22
E-manuel n'existe pas: c'est un mythe errant dans les fantasmes des manes agés, et personne n'en saurien car il est caiman alligoté par le grand capital et les fonds de placement en asile psychiatrique...
Rédigé par: kindo | 11 février 2007 à 23:02
D'idées fumantes en actions consumantes
vous avez su créer le besoin.
Vous révélez le manque à présent.
Aprés l'autocollant, vous prévoyez un patch ?
Rédigé par: Sebi1 | 15 février 2007 à 00:10
C'est donc sans hesiter que je vous confie mes actions eurotunnel et les emprunts russes de ma grand mère pour que vous les fassiez prosperer.
Rédigé par: cottages and castles scotland | 31 juillet 2007 à 16:30
Sounds like a very interesting concept! I want make the best use of my encounters creditor I have read a good joke in internet ;) Why did the bald man put a bunny on his head? He wanted a full head of hare.
Rédigé par: EZWilliam | 10 novembre 2008 à 09:17